近年來，成本上漲一直是建材行業(yè)的主步調(diào)，再加上樓市調(diào)控的動作頻頻，更讓不少門窗廠家寸步難行。在這種多方壓力之下，門窗廠家勢必只能對應改變自己的經(jīng)營策略，以此來應對復雜嚴峻的形勢。

高成本競爭中進行合理規(guī)劃

首先就是價格問題，因為原材料上漲、物流成本上漲，整個社會的物價再漲，致使消費者感覺自己的收入縮水，那么這個時候門窗就不能輕易漲價，這也將直接導致廠家利潤的下滑，在這種情況下，門窗行業(yè)就不能在意競爭成本，幾年前一直倡導壓縮成本，減少支出?，F(xiàn)階段門窗廠家的思想就是怎樣能在高成本的競爭中立于不敗之地，那么就是要從設計上不斷創(chuàng)新升級，在生產(chǎn)上要更加精密，在人力資源上更要合理規(guī)劃，總之就是廠家硬件升級提升廠家核心競爭力。

穩(wěn)住一線城市的代理商和服務

其次是銷售與服務，對于門窗廠家來說現(xiàn)在最重要的是大力扶持經(jīng)銷商，因為在當前環(huán)境下，代理商容易產(chǎn)生消極情緒，甚至要考慮退出市場，那么作為門窗廠家最重要的不再是以往的開拓市場，而是把重心放在維系當前已占有的市場，然后再考慮開拓市場。那么如何把握新代理商和老代理商之間的支持力度這是門窗廠家的一個相當現(xiàn)實考驗。

再次是一線市場的開拓，由于一線城市受到房產(chǎn)調(diào)控力度最 大，市場上消費者觀望心理極為嚴重，直接導致一線城市的門窗市場急速下降。對于已經(jīng)進入一線城市的廠家，雖然在過去的一年遭遇了銷量與利潤的下滑，但是由于消費者已經(jīng)認可了品牌，他只是觀望并沒有摒棄，所以在這個階段門窗廠家重點是穩(wěn)住一線城市的代理商繼續(xù)維持下去，在“彷徨”的市場狀態(tài)中，堅持到最后的、經(jīng)得住考驗的才能度過寒冬。

新進廠家轉(zhuǎn)而開拓二三線市場

而對于新進入行業(yè)的門窗廠家已經(jīng)很難在一線市場找到生存空間，除非具有極強實力和與眾不同的核心優(yōu)勢，否則不要冒這個險，因為已經(jīng)進軍一線的廠家現(xiàn)在也并非一定處于盈利狀態(tài)，他們只是在維持自己的廠家形象或是其他需要。門窗行業(yè)新進廠家現(xiàn)在重要的是融資發(fā)展自己生產(chǎn)實力，并開拓二線、三線的市場，這才是最關鍵的。